自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，金融街物業(yè)股份有限公司（以下簡稱公司）按照區(qū)委區(qū)政府、區(qū)國資委、金融街集團的領導和部署，快速響應，科學統籌，第一時間制定了“一二三”防疫管控機制，為有效控制疫情擴散，保障客戶及員工的人身安全做出巨大努力。

“一二三”防疫管控機制包括一套體系管控：公司第一時間成立總部疫情防控領導小組，并下設七個專業(yè)處置小組，形成有布置、有落實、有檢查的閉環(huán)式管理體系。兩個層面預防：即內部員工與外部客戶兩層面開展疫情防控。對內部員工在做好人員排查與隔離的同時，開展線上學習；對外部客戶制定15項工作方案，做好全面防疫消殺和封閉管控為有效的實施員工與客戶防護。三組落實方案：即“全封閉管理方案”、“全區(qū)域消殺方案”及“全方位督查方案”。

公司嚴格落實“一二三”防疫管控機制，迅速開展各項行之有效的措施。包括實行實名登記、實施樓宇常駐客戶出入證制度、人員進出區(qū)域分開設置出入口形成不交互動線、提高消毒殺菌頻次不留死角、協調各大廈職工餐廳及餐飲商戶以盒飯或外賣形式解決客戶用餐、電梯的電子系統覆蓋保護膜、設置口罩回收專用垃圾桶、強化地下車庫通風系統、供排水系統及設備機房加強消毒、成立由公司紀委書記為組長的防控工作督查組全面督查等等，多措并舉將各項防疫措施落到實處，確?？蛻艉蛦T工平穩(wěn)度過疫情期。